云开全站·appkaiyun官网,
映美传媒1年3轮融资，领跑网大增量市场
记者：李秋志子
吴延始终都记患上正在年夜学时，被7张结业设计图纸摆布的恐怖。
身为一枚都会设计业余的工科男，吴延最初一整个学期都消耗正在了一件事件上——实现义务沉重的结业设计作品。不肯一辈子只能与图纸交流，结业后他转行去了视频媒体，前后正在优酷、爱奇艺任职，一做就是近10年。
而这10年间恰恰是视频网站变现模式从toB向toC转变的进程。一方面，视频网站从传统告白变现开端朝着多元化标的目的倒退，用户付费习气与模式开端构成；另外一方面，付费时代的呈现使患上视频网站关于更多形状的付费内容有了主观需要，而6年前的网剧风潮过来之后，网年夜开端成为一个新的迁徙点。吴延预测网上将是一块微小的新增市场。
2015年9月，映美传媒成立，最后以告白营销切入网生内容市场，正在2016年终转型网年夜宣发后，截至今朝已参加宣发了60多部、出品了40多部网络年夜片子。此中映美传媒参加宣发的《没有良女警》是2016年贺岁档网络票房赢家；《站住！别跑！》由《余罪》原班底打造，上线首周票房打破万万，两者均为爱奇艺年度网络年夜片子总票房榜TOP20。
▲ 《站住！别跑！》海报
渡过了半年忐忑的市场验证期，吴延终于迎来网年夜行业的年夜迸发。映美传媒也随之开端延长营业，逐步涵盖投资出品、宣传刊行、贸易衍生、IP孵化等网生内容全工业链。吴延通知小饭桌，映美传媒投资出品的网年夜《离别别把锅带走》初次测验考试全明星阵容，上线56个小时票房打破200万，延续三天付费转化率打破10%，主演董晴更因而参演年夜制造电视剧《武动乾坤》。
融资方面，映美传媒正在2016年一年间实现了天使轮、A轮及A+轮的三轮融资，自去年4月实现来自分享投资及其天使投资方庞升东(上市公司“二三四五”董事长)的数万万元A轮融资后，又于2016年年末实现数万万群众币级A+轮融资，由君联资源领投、北广文资歌华跟投。
数据显示，截至2016年末,中国无效视频付用度户规模已打破7500万,增速达241%,是美国市场的9倍。面临行将到来的1亿付用度户市场，吴延试图顺着网年夜倒退的脉络，从试探验证进而引领市场，以“快半拍”的逻辑掌握住先发劣势。
从告白效劳型转向网年夜中心型
映美一开端的营业仍是跟吴延原来的成本行——视频内容的告白营销无关。
从toB的告白模式切入网生内容市场，是过后吴延想到最平安稳当的方法，此中唯品会、蒙牛、中信均为其客户。做了三、4个月，正在公司患上以自傲盈亏后，吴延开端往toC标的目的延长，“发起机的中心到了更新换代的时分了。”
2016年终，映美将营业重心调整为了付费网年夜的宣发工作。正在网年夜行业还没有被验证时，吴延没有敢冒然接触泉源的消费制造，而是抉择从四两拨千斤的刊行切入。
正在整个上半年，映美刊行的网年夜数目没有到10部，但报答却颇丰。此中，1月份的《没有良女警》播种超越10倍的投资报答。
▲ 《没有良女警》海报
吴延的方法是，精品化把控＋“爆款”战略。正在内容制造以及宣传推行上采纳一些翻新办法，比方海报等流传元素的晋级、1080P高清分辩率的视觉出现，和正在制造环节上的受众导向等。正在吴延看来，正在题材、宣发、出品等各方面的洞察以及把控就尤其首要。
到了下半年，网年夜行业迎来迸发，吴延当令开端深化下游的制造环节。“上半年属于开端进入市场，你的义务是随着市场节拍别出成绩；下半年市场失去验证后，你必需开端引领市场、有所翻新。”
吴延通知小饭桌，2016年下半年，不管是从营收上，仍是产物数目上，映美的整个规模比上半年翻了大略3-4倍。“去年一季度的《没有良女警》创下了爱奇艺网络万万票房、二季度《乒乓侠》拿到腾讯网年夜版权洽购最低价格，第三季度《站住！别跑!》爱奇艺首周票房破万万，《猎灵师》乐视上映3天后就发出老本。”
▲ 《猎灵师》海报
在他眼里，映美实质上是一家平台型公司，靠着制订标的目的、迅速寻觅投资方、引入更多资本告竣协作的打法，缓缓积存本人的原创制造才能。
“除了了存亡成绩，其余都是小成绩”
别看现在网年夜一片欣欣茂发的红海势头，正在2016年上半年，吴延不断处于一种担忧“入错行”的焦炙之中。
每一晚临睡前是最苦楚的，关于彼时的吴延来讲，网高文为一个新行业，假如倒退规模不达到预期，瓶颈以及负增进随之而来，“行业选错就是存亡成绩”，常常睁眼考虑到天黑。
因此正在过后网年夜的质疑声中，映美尽管正在年夜面上，沿着一条从较轻的营销、刊行营业切入、从贸易的角度掌握名目，再深化下游制造的迭代门路，但正在细枝末节上，吴延也并无同时齐全保持其余营业。
吴延将上半年闲置的人力投入到网综、PGC内容、告白等干线营业中，最初却发现，“多手都想抓，多手都做没有精”。他认识到，正在公司不足够抗危险才能的状况下，展开新营业其实是拖死老营业。
终极下定决计做减法是正在下半年：付费网年夜行业患上以验证，年夜环境给了吴延信念，他决议专一于外围营业。“市场是存正在的，投入是加年夜的，故事是变好的，平台就开端鼎力的搀扶，而后资源就开端疾速出场，一切的行业创作开端存眷。”
▲ 映美传媒办公室
现在，吴延通过试探，早已有一套本人的办法论：一是，尊重数据，剖析数据，正在数据外头找到本人倒退的要害点；二是预判将来，正在数据根底上，经过宣发、营销营业敏感掌握市场静态，比方今朝芳华校园题材、都市悲剧题材将来值患上重仓。
正在贸易变现上，次要由网年夜投资出品、宣传刊行及告白营销三块形成，此中以网年夜投资出品为中心，投资的名目年夜局部要求主投主控，且多为数百万老本的名目。
团队上，今朝映美团队约为40人，除了了最前真个BD商务部门，后端平行为三个部门——宣发、制造、告白。此中宣发体系人数最多，约20几人。
而正在新一轮融资之后，吴延关于映美的将来，吐显露一个词：“跨界”。吴延的野心显然其实不只正在网年夜畛域，从网年夜到网剧，再到院线片子，他想要经过打造精品IP，安身IP内核打造出一系列联动网生内容产物。比方往年暑期档，万达影业主投，映美传媒联结出品的《兄弟别闹》将登录院线，而正在片子上映以前，映美传媒会先推出一部同名网络剧，之后还会再推出网年夜。云开全站·appkaiyun官网